员工专访丨裴一舟:一切困难都是成长和成功的铺路砖
2022-01-04


裴一舟是格润工程板块江苏凯超建设工程有限公司副总经理,加入格润已经三年多时间。



从党团工作者到工程人,对于裴一舟来说是一次机遇,也是一次充满压力的挑战。但也正是这份压力,成就了如今的他。


裴一舟:

项目管理其实是相当复杂的工作,从接触工程项目至今,我在工作中遇到了很多困难,最主要的有两点,一是专业技术水平不足,二是管理沟通能力欠缺。

当初柯总,梁总和建军总基于对我的信任,让我总体负责淮安的风电项目。刚收到任命的时候,我的心里真的是既兴奋又害怕。一方面是即将迎接新的挑战,这是一次不可多得的超越自我的机会。可另一方面又担心自己做不好辜负领导们的期望,浪费公司的资源。因为我进入工程的时间较晚,接触的少,很多技术知识存在欠缺,不过好在通过在南宫项目中,我跟着建军总、飞总了解了不少风电场项目的建设流程及工程项目现场管理的知识,并掌握了一些土建的基本知识。在巨鹿项目前期跟刘健总和高昆配合,后来了解了项目开发过程以及与政府间沟通的办法。所以当我初到淮安项目时,心中的压力督促着我不断学习。项目前期,建军总一直在现场指导我处理一些设计及项目成本管控上的事情,后期项目部的兄弟们也陆续到岗,他们在各自负责的板块也给予了我很大的支持。通过不断总结,我渐渐掌握了工程建设的要领。同时也不断的看书、学习,提升自我。疫情在家期间,我每天坚持看书考证,顺利取得市政公用工程和机电工程两项二级建造师证。



另一方面,刚到项目时,我需要处理前期业主遗留下来的问题。尤其是在处理地方政府和前期分包队伍的关系时,我明显感觉到自己在沟通能力上面存在欠缺。柯总知道情况后,亲自打电话给我,指导我应该如何沟通和处理,并教我处理事情的方式方法,这也为我后续开展各项工作中起到了极大的帮助。



裴一舟作为江苏凯超的元老级员工,一路见证着凯超的成长。回忆起最初在南宫项目部时,工程板块刚刚成立的经历,他的心中感慨万千。当时的项目条件较差,项目部兄弟们租住在毛坯房里,各种虫子经常透过永远关不严的窗子爬进来寻找光明,墙上的沙子也因没有粉刷而时不时地掉落在床上来找个伴。裴一舟印象最深刻的是有一次柯总去南宫项目部慰问大家,在项目部的会议桌兼饭桌上和大家畅谈公司及工程板块的未来,让每一个兄弟对公司的未来充满信心,让远在外地的工程人感受到了家的温暖,也让每一个人对公司对自己的将来充满期待。现在回想起来,当时对未来的期待都已一一实现了,甚至远远超过了。这也正如他始终坚信的那句话:一切困难都是成长和成功的铺路砖。



对于新入职的新动力学员们,裴一舟希望他们能够不惧困难挑战,不断学习汲取新知识。树雄心、创伟业,为格润大厦添砖;立壮志、写春秋,与日月星辰同辉;风雨兼程,再谱新篇章,日胜一日,再创新辉煌!


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